Il corso intende fornire conoscenze relative ai processi di innovazione e di progettazione e sviluppo prodotto. Il corso associa ad una panoramica sui metodi di progettazione, una prospettiva manageriale così da fornire allo studente di dottorato le competenze di base necessarie per comprendere efficacemente il processo innovativo. Esso fornisce inoltre uno spaccato sulle principali research question e sul lavoro svolto in questo ambito.

L’insegnamento vede come prerequisito l’insegnamento di Innovation Management proposto nell’offerta di transversal skill di Ateneo.

L’insegnamento si articola sostanzialmente in due parti: una prima parte che dà i fondamenti per la gestione dei processi innovativi ed una seconda parte che invece si concentra sullo sviluppo prodotto e i processi di progettazione:. Part 1- Elementi di Strategia di innovazione per la gestione dei processi innovativi Part 2- Il processo di sviluppo prodotti e gli elementi di complessità nella sua gestione. I processi di progettazione e metodi di supporto alla progettazione. Il ruolo delle ICT come supporto ai processi di progettazione. Parte 1 - Il rapporto tra innovazione e diversi approcci strategici (gestione del portafoglio prodotti, teoria del vantaggio competitivo secondo Porter, teoria basata sulle risorse). Modelli di diffusione del prodotto. Disamina brevettuale e product planning per l'analisi dei requisiti. Parte 2- Il processo di sviluppo del prodotto e le sue problematiche di gestione. Approcci qualitativi e quantitativi per l'identificazione dei bisogni. L'analisi dei requisiti. Metodi di progettazione (es. Analisi Funzionale, metodi di progettazione dell'architettura di prodotto, Bimimicry, TRIZ, metodi di selezione dei concetti. Value Engineering). Project management per lo sviluppo di nuovi prodotti (pianificazione, schedulazione e metodi DSM).

In presenza

Sviluppo di project work in team

P.D.2-2 - Giugno