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PORTALE DELLA DIDATTICA

Project management and cost/value analysis

01OFQLO

A.A. 2019/20

Course Language

Inglese

Course degree

Master of science-level of the Bologna process in Automotive Engineering (Ingegneria Dell'Autoveicolo) - Torino

Course structure
Teaching Hours
Lezioni 39
Esercitazioni in aula 21
Teachers
Teacher Status SSD h.Les h.Ex h.Lab h.Tut Years teaching
Volante Cesare Docente esterno e/o collaboratore   39 0 0 0 11
Teaching assistant
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Context
SSD CFU Activities Area context
ING-IND/17 6 B - Caratterizzanti Ingegneria meccanica
Obiettivo del modulo Ŕ quello di fornire le competenze di base per una efficace impostazione e gestione dei progetti di sviluppo prodotto autoveicolistici e per l┐orientamento alla gestione del valore del prodotto attraverso metodi e tecniche di analisi comunemente adottate in ambito industriale.
The aim of the module is to provide basic abilities for an effective approach and management of automotive product development projects and to develop an attitude towards the management of the value of the product, by means of the acquisition of the most significant methods for cost and value analysis.
Conoscenza dei criteri per l┐impostazione e la gestione dei progetti di sviluppo dei prodotti autoveicolistici. Acquisizione dei metodi e degli strumenti per la pianificazione e gestione di un progetto e per la gestione dei rischi ad esso connessi. Acquisizione dei metodi pi¨ rilevanti per l┐analisi dei costi e del valore dei prodotti e per la loro ottimizzazione nei progetti di sviluppo prodotto.
Criteria and approaches to manage automotive product development projects Methods and tools for project planning and management and risk management Methods for cost and value analysis and their optimization in product development processes
Fundamentals of Company economics
Fundamentals of Company economics
Introduzione al processo di sviluppo del prodotto autoveicolistico e all┐ingegneria dei processi aziendali. Scenario di riferimento (concorrenza, innovazione tecnologica, standardizzazione). Collocazione e fasi concettuali dello sviluppo del prodotto. Il fattore tempo nello sviluppo del prodotto. Modelli organizzativi del PSP: le piattaforme di sviluppo del prodotto e componenti. Metodologie e strumenti di rappresentazione dei processi aziendali: IDEF, DSM. Le fasi principali dello sviluppo del prodotto. Generazione e sviluppo del concept. Impostazione prodotto/processo produttivo. Definizione degli obiettivi e scomposizione per sistemi / componenti. Sviluppo ingegneristico del prodotto. Tecniche di prototipazione e di validazione sperimentale del progetto. Caratteristiche e problematiche di gestione del Processo Sviluppo Prodotto (PSP). Coinvolgimento dei fornitori nello sviluppo (codesign). L┐integrazione delle Voice Of Customer nello sviluppo del prodotto. Teoria del Project Management: Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di impostazione e pianificazione di un progetto (Piano di Progetto, logiche di Project Breakdown Structure, Diagrammi di Gantt, Tecniche Reticolari). Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di esecuzione e controllo (Piano di Monitoraggio e Controllo, Key Performance Indicators, Earned Value). Risk Management: identificazione, valutazione e recovery dei rischi di progetto. La gestione dei progetti di sviluppo prodotto: modelli Stage & Gate e Design Reviews. Metodologie di Value & Cost Management. Struttura del costo di prodotto Metodologie di analisi preventive del costo del prodotto: metodo per similitudine, metodo analitico, metodo parametrico e Cost Tables La gestione dei costi durante lo sviluppo del prodotto: il processo di Target Costing, la metodologia di Value Engineering (analisi funzionale, tecniche di function cost analysis, valore per il cliente e costo per l'azienda: ottimizzazione dei value profiles) e valutazione costi/benefici tra standardizzazione e sviluppo di componenti specifici Metodologie per la gestione del costo del prodotto in esercizio (Analisi Valore): modalitÓ di calcolo del costo del prodotto in esercizio, differenze dal costo del prodotto in sviluppo, gestione delle azioni di riduzione costo sul prodotto in esercizio).
Introduction to automotive product development process and to business process engineering. Reference scenario (competition, technological innovations, standardization). Modelling and conceptual phases of the product development. The time constraint of the product development. Organizational models of the Product Development Process: the development platform of product and components. Representation techniques and tools for business processes: IDEF, DSM. The product development stages. Creation and development of the product concept. Product and production process planning. Target setting and deployment by systems and components. Product development and engineering. Prototyping techniques and experimental validation of the project. Characteristics and management issues of the Product Development Process (PDP). Suppliers involvement during PDP (co-design). The integration of the ┐Voice of Customer┐ in the product development. Project Management Theory: Techniques and tools for project planning and scheduling phases (Project Plan, Project Breakdown Structure, Gantt diagram, Reticular Techniques). Techniques and tools for project execution and control phases (Control plan, Key Performance Indicators, Earned Value). Risk Management process: identification, evaluation and recovery of the project risks. The management of the product development projects: Stage & Gate model and Design Reviews process. Value & Cost Management Methodologies. The product cost structure Methodologies for product cost analysis: method by similarity, analytical method, parametric method and Cost Tables. Cost management during the product development: Target Costing process, Value Engineering methodology (functional analysis, Function Cost Analysis techniques, value for the customer and cost for the company, value profiles optimization) Cost management for products into operation (Value Analysis): approach to cost analysis for products into operation, differences from product development, management of cost reduction approaches.
Analisi preventiva del costo di componenti esemplificativi. Applicazione della metodologia di Value Engineering: analisi funzionale di componenti esemplificativi, applicazione delle tecniche di Function Cost Analysis, ottimizzazione dei Value Profile Applicazione dei metodi di Analisi Valore per la gestione dei costi di prodotti in esercizio Programma del laboratorio FunzionalitÓ di base di un sw per il Project Management (MS Project). Impostazione, controllo di avanzamento e gestione dei rischi di un piano di progetto esemplificativo.
Preventive cost analysis of an illustrative component. Value Engineering: construction of the functional tree of an illustrative component, use of the Function Cost Analysis technique, Value Profiles optimization. Value analysis methods for products into operation. Lab programme Basic functionalities of a Project Management sw tool (MS Project). Planning, progress check and risk management of an illustrative development project.
VerrÓ messo a disposizione materiale didattico prodotto dal docente. Letture consigliate: Ulrich K.T., Eppinger S.D. ┐ Progettazione e sviluppo di prodotto ┐ Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. ┐ Product Development Performance: Dal concetto al mercato ┐ Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. ┐ Logiche e strumenti di Cost Management ┐ Guerini e associati.
Documentation in help is prepared and distributed by lecturer. Suggested books: Ulrich K.T., Eppinger S.D. Product design and development Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. Product Development Performance Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. Logiche e strumenti di Cost Management Guerini e associati.
L┐esame consiste in una prova finale orale, preceduta da un test scritto.
The exam consists of a final oral test preceded by a written test.
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