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PORTALE DELLA DIDATTICA

Project management and cost/value analysis

01OFQLO

A.A. 2020/21

Course Language

Inglese

Course degree

Master of science-level of the Bologna process in Automotive Engineering (Ingegneria Dell'Autoveicolo) - Torino

Course structure
Teaching Hours
Lezioni 39
Esercitazioni in aula 21
Teachers
Teacher Status SSD h.Les h.Ex h.Lab h.Tut Years teaching
Volante Cesare Docente esterno e/o collaboratore   39 0 0 0 11
Teaching assistant
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Context
SSD CFU Activities Area context
ING-IND/17 6 B - Caratterizzanti Ingegneria meccanica
2020/21
Obiettivo del modulo è quello di fornire le competenze di base per una efficace impostazione e gestione dei progetti di sviluppo prodotto autoveicolistici e per l¿orientamento alla gestione del valore del prodotto attraverso metodi e tecniche di analisi comunemente adottate in ambito industriale.
The aim of the course is to provide the main competencies for an effective management of automotive product development projects and to develop an attitude towards the management of the value of the product, by means of the acquisition of the most significant methods for cost and value analysis.
Conoscenza dei criteri per l¿impostazione e la gestione dei progetti di sviluppo dei prodotti autoveicolistici. Acquisizione dei metodi e degli strumenti per la pianificazione e gestione di un progetto e per la gestione dei rischi ad esso connessi. Acquisizione dei metodi più rilevanti per l¿analisi dei costi e del valore dei prodotti e per la loro ottimizzazione nei progetti di sviluppo prodotto.
Main phases and activities of the Development Process in automotive context Approaches and criteria to manage automotive product development projects Methods and tools for project planning and management and for related risks management Methods for product cost and value analysis and their optimization during the different stages of product development projects
Fundamentals of Company economics
Fundamentals of Company economics
Introduzione al processo di sviluppo del prodotto autoveicolistico e all¿ingegneria dei processi aziendali. Scenario di riferimento (concorrenza, innovazione tecnologica, standardizzazione). Collocazione e fasi concettuali dello sviluppo del prodotto. Il fattore tempo nello sviluppo del prodotto. Modelli organizzativi del PSP: le piattaforme di sviluppo del prodotto e componenti. Metodologie e strumenti di rappresentazione dei processi aziendali: IDEF, DSM. Le fasi principali dello sviluppo del prodotto. Generazione e sviluppo del concept. Impostazione prodotto/processo produttivo. Definizione degli obiettivi e scomposizione per sistemi / componenti. Sviluppo ingegneristico del prodotto. Tecniche di prototipazione e di validazione sperimentale del progetto. Caratteristiche e problematiche di gestione del Processo Sviluppo Prodotto (PSP). Coinvolgimento dei fornitori nello sviluppo (codesign). L¿integrazione delle Voice Of Customer nello sviluppo del prodotto. Teoria del Project Management: Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di impostazione e pianificazione di un progetto (Piano di Progetto, logiche di Project Breakdown Structure, Diagrammi di Gantt, Tecniche Reticolari). Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di esecuzione e controllo (Piano di Monitoraggio e Controllo, Key Performance Indicators, Earned Value). Risk Management: identificazione, valutazione e recovery dei rischi di progetto. La gestione dei progetti di sviluppo prodotto: modelli Stage & Gate e Design Reviews. Metodologie di Value & Cost Management. Struttura del costo di prodotto Metodologie di analisi preventive del costo del prodotto: metodo per similitudine, metodo analitico, metodo parametrico e Cost Tables La gestione dei costi durante lo sviluppo del prodotto: il processo di Target Costing, la metodologia di Value Engineering (analisi funzionale, tecniche di function cost analysis, valore per il cliente e costo per l'azienda: ottimizzazione dei value profiles) e valutazione costi/benefici tra standardizzazione e sviluppo di componenti specifici Metodologie per la gestione del costo del prodotto in esercizio (Analisi Valore): modalità di calcolo del costo del prodotto in esercizio, differenze dal costo del prodotto in sviluppo, gestione delle azioni di riduzione costo sul prodotto in esercizio).
Introduction to automotive product development process and to business process engineering: - Reference scenario (competition, technological innovations, standardization) - Intellectual property management in automotive industry - Modelling and conceptual phases of the product development - The time constraint of the product development - Organizational models of the Product Development Process: the development platform of product and components The product development stages: - Creation and development of the product concept - Product and production process planning - Target setting and deployment by systems and components - Product development and engineering - Virtual and physical testing process - Suppliers involvement during PDP (co-design). - The integration of the “Voice of Customer” in the product development. - Issues and tools for the management of the Product Development Process in automotive context (with company examples and best practices) Project Management Theory: - Techniques and tools for project planning and scheduling phases (Project Plan, Project Breakdown Structure, Gantt diagram, Reticular Techniques) - Techniques and tools for project execution and control phases (Control plan, Key Performance Indicators, Earned Value) - Risk Management process: identification, evaluation and recovery of the project risks. - The management of the product development projects: Stage & Gate model, KPIs system and Design Reviews process. Value Analysis & Cost Management methodologies: - Definition of the product cost structure and identification of main “cost factors” - Methodologies for product cost analysis: • cost comparisons • parametric approach • Bottom Up analysis - Base principles of Cost Models / Cost Drivers techniques and practical examples (“should cost” approach) - Application of Cost Management methodologies in the different phases of Product Development Process: • Cost Target Setting & Deployment in the concept phase • Cost Target Achieving in the development phase • Cost & Value Optimization in the product into operation phase
Analisi preventiva del costo di componenti esemplificativi. Applicazione della metodologia di Value Engineering: analisi funzionale di componenti esemplificativi, applicazione delle tecniche di Function Cost Analysis, ottimizzazione dei Value Profile Applicazione dei metodi di Analisi Valore per la gestione dei costi di prodotti in esercizio Programma del laboratorio Funzionalità di base di un sw per il Project Management (MS Project). Impostazione, controllo di avanzamento e gestione dei rischi di un piano di progetto esemplificativo.
The course will include lectures (on-line) on all the topics and some training (on-line / on-site) on the following topics: - Predictive cost analysis of illustrative components - Creation of cost models - Value analysis methods for products into operation - Planning of an illustrative development project and related risks identification
Verrà messo a disposizione materiale didattico prodotto dal docente. Letture consigliate: Ulrich K.T., Eppinger S.D. ¿ Progettazione e sviluppo di prodotto ¿ Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. ¿ Product Development Performance: Dal concetto al mercato ¿ Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. ¿ Logiche e strumenti di Cost Management ¿ Guerini e associati.
Documentation in help is prepared and distributed by lecturer. Suggested books: Ulrich K.T., Eppinger S.D. Product design and development Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. Product Development Performance Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. Logiche e strumenti di Cost Management Guerini e associati.
Modalità di esame: Prova orale obbligatoria; Prova scritta a risposta aperta o chiusa tramite PC con l'utilizzo della piattaforma di ateneo Exam integrata con strumenti di proctoring (Respondus);
Expected Learning Outcomes: - understanding of the topics included in the lectures (Product Development Process, Project and Risk Management, Cost & Value Analysis) - ability to identify the main management issues related to the development process of a vehicle and the logical approaches to solve / control them - ability to apply the Cost Analysis techniques included into the training sessions Exam Procedure: Objective of the exam is to verify the understanding of all the topics included into the course programme and the ability to apply the most relevant techniques. L’esame è volto ad accertare la conoscenza degli argomenti elencati nel programma ufficiale del corso e la capacità di applicare la teoria ed i relativi metodi di calcolo alla soluzione di esercizi. Le valutazioni sono espresse in trentesimi e l’esame è superato se la votazione riportata è di almeno 18/30. L'esame consiste in una prova scritta di 7 esercizi a risposta chiusa e di un esercizio a risposta aperta sugli argomenti contenuti nel programma del corso ed ha lo scopo di verificare il livello di conoscenza e di comprensione degli argomenti trattati. L’esame scritto si pone l’obiettivo di verificare le competenze di cui sopra (cfr Risultati dell’apprendimento attesi): l'esame, infatti, comprende esercizi di calcolo che richiedono la necessità di scegliere ed applicare lo strumento matematico più adeguato per la sua risoluzione, ma anche quesiti di tipo teorico, che richiedono la capacità, da parte dello studente, di costruire un concatenamento logico applicando in sequenza risultati teorici visti a lezione. La durata della prova scritta è di 2 ore. Ciascun esercizio a risposta chiusa vale: 3 punti se giusto, 0 punti se senza risposta, -1 punto se sbagliato. L'esercizio a risposta aperta vale 9 punti. Un punto supplementare è riservato alla chiarezza notazionale e al rigore espositivo e permette di ottenere la lode. Durante lo svolgimento dell'esame non è consentito tenere e consultare quaderni, libri, fogli con esercizi, formulari, calcolatrici. I risultati dell’esame vengono comunicati sul portale della didattica, insieme alla data in cui gli studenti possono visionare il compito e chiedere chiarimenti.
Exam: Compulsory oral exam; Computer-based written test with open-ended questions or multiple-choice questions using the Exam platform and proctoring tools (Respondus);
Expected Learning Outcomes: - understanding of the topics included in all the lectures (Product Development Process, Project and Risk Management, Cost & Value Analysis) - ability to identify the main management issues related to the development process of a vehicle and the logical approaches to solve / control them - ability to apply the Cost Analysis techniques included into the training sessions Exam Procedure: Objective of the exam is to verify the understanding of all the topics included into the course programme and the ability to apply the most relevant techniques. The written test is made of 6 open questions , 4 closed questions and 2 exercises (on Cost Analysis). The test result is expressed on usual 0 to 30 scale and, in order to access to the mandatory oral part, a grade equal or higher than 18/30 is requested. The max. achievable grade is as follows: - 3 points for each open question - 3 points for each exercise - 1,5 points for each correct closed question, -0,5 points for each wrong closed question and 0 points for each not answered question or exercise. The evaluation of the open questions will take into account the completeness and the clarity of the answers. The evaluation of the exercises will take into account the procedure followed to reach the solution. The duration of the written test is 2 hrs. The oral part will regard all the topics included in the lectures, with the aim to deeply understand the achieved knowledge and the awareness of its application into the real automotive context. During the exam it is not allowed to keep and consult copybooks, books, notes and any other support media. Basic calculator (4 operations only) are allowed. Written test results will be published on the course portal within max. one week from the exam date. A calendar for the oral exams will be released at the same time and students will have to confirm its acceptance.
Modalità di esame: Prova scritta (in aula); Prova orale obbligatoria; Prova scritta a risposta aperta o chiusa tramite PC con l'utilizzo della piattaforma di ateneo Exam integrata con strumenti di proctoring (Respondus);
Expected Learning Outcomes: - understanding of the topics included in the lectures (Product Development Process, Project and Risk Management, Cost & Value Analysis) - ability to identify the main management issues related to the development process of a vehicle and the logical approaches to solve / control them - ability to apply the Cost Analysis techniques included into the training sessions Exam Procedure: Objective of the exam is to verify the understanding of all the topics included into the course programme and the ability to apply the most relevant techniques. The written test is made of several open / closed questions and a couple of exercises on Cost Analysis. The test result is expressed on usual 0 to 30 scale and, in order to access to the mandatory oral part, a grade equal or higher than 18/30 is requested. For each question / exercise the max. achievable points are indicated. The evaluation of the open questions will take into account the completeness and the clarity of the answers. The duration of the written test is 2 hrs. The oral part will regard all the topics included in the lectures, with the aim to deeply understand the achieved knowledge and the awareness of its application into the real automotive context. During the exam it is not allowed to keep and consult copybooks, books, notes and any other support media or calculators. Written test results will be published on the course portal within max. one week from the exam date. A calendar for the oral exams will be released at the same time and students will have to confirm its acceptance.
Exam: Written test; Compulsory oral exam; Computer-based written test with open-ended questions or multiple-choice questions using the Exam platform and proctoring tools (Respondus);
Expected Learning Outcomes: - understanding of the topics included in all the lectures (Product Development Process, Project and Risk Management, Cost & Value Analysis) - ability to identify the main management issues related to the development process of a vehicle and the logical approaches to solve / control them - ability to apply the Cost Analysis techniques included into the training sessions Exam Procedure: Objective of the exam is to verify the understanding of all the topics included into the course programme and the ability to apply the most relevant techniques. The written test is made of 6 open questions , 4 closed questions and 2 exercises (on Cost Analysis). The test result is expressed on usual 0 to 30 scale and, in order to access to the mandatory oral part, a grade equal or higher than 18/30 is requested. The max. achievable grade is as follows: - 3 points for each open question - 3 points for each exercise - 1,5 points for each correct closed question, -0,5 points for each wrong closed question and 0 points for each not answered question or exercise. The evaluation of the open questions will take into account the completeness and the clarity of the answers. The evaluation of the exercises will take into account the procedure followed to reach the solution. The duration of the written test is 2 hrs. The oral part will regard all the topics included in the lectures, with the aim to deeply understand the achieved knowledge and the awareness of its application into the real automotive context. During the exam it is not allowed to keep and consult copybooks, books, notes and any other support media. Basic calculator (4 operations only) are allowed. Written test results will be published on the course portal within max. one week from the exam date.
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