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PORTALE DELLA DIDATTICA

Project management and cost/value analysis

03OFQLO

A.A. 2022/23

Course Language

Inglese

Course degree

Master of science-level of the Bologna process in Automotive Engineering (Ingegneria Dell'Autoveicolo) - Torino

Course structure
Teaching Hours
Lezioni 52
Esercitazioni in aula 28
Teachers
Teacher Status SSD h.Les h.Ex h.Lab h.Tut Years teaching
Volante Cesare Docente esterno e/o collaboratore   52 0 0 0 12
Teaching assistant
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Context
SSD CFU Activities Area context
ING-IND/17 8 B - Caratterizzanti Ingegneria meccanica
2020/21
Obiettivo del modulo è quello di fornire le competenze di base per una efficace impostazione e gestione dei progetti di sviluppo prodotto autoveicolistici e per l¿orientamento alla gestione del valore del prodotto attraverso metodi e tecniche di analisi comunemente adottate in ambito industriale.
The aim of the course is to provide the main competencies for an effective management of automotive product development projects and to develop an attitude towards the management of the value of the product, by means of the acquisition of the most significant methods for cost and value analysis.
Conoscenza dei criteri per l¿impostazione e la gestione dei progetti di sviluppo dei prodotti autoveicolistici. Acquisizione dei metodi e degli strumenti per la pianificazione e gestione di un progetto e per la gestione dei rischi ad esso connessi. Acquisizione dei metodi più rilevanti per l¿analisi dei costi e del valore dei prodotti e per la loro ottimizzazione nei progetti di sviluppo prodotto.
Main phases and activities of the Development Process in automotive context Approaches and criteria to manage automotive product development projects Methods and tools for project planning and management and for related risks management Methods for product cost and value analysis and their optimization during the different stages of product development projects
Fundamentals of Company economics
Fundamentals of Company economics
Introduzione al processo di sviluppo del prodotto autoveicolistico e all'ingegneria dei processi aziendali. Scenario di riferimento (concorrenza, innovazione tecnologica, standardizzazione). Collocazione e fasi concettuali dello sviluppo del prodotto. Il fattore tempo nello sviluppo del prodotto. Modelli organizzativi del PSP: le piattaforme di sviluppo del prodotto e componenti. Metodologie e strumenti di rappresentazione dei processi aziendali: IDEF, DSM. Le fasi principali dello sviluppo del prodotto. Generazione e sviluppo del concept. Impostazione prodotto/processo produttivo. Definizione degli obiettivi e scomposizione per sistemi / componenti. Sviluppo ingegneristico del prodotto. Tecniche di prototipazione e di validazione sperimentale del progetto. Caratteristiche e problematiche di gestione del Processo Sviluppo Prodotto (PSP). Coinvolgimento dei fornitori nello sviluppo (codesign). L¿integrazione delle Voice Of Customer nello sviluppo del prodotto. Teoria del Project Management: Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di impostazione e pianificazione di un progetto (Piano di Progetto, logiche di Project Breakdown Structure, Diagrammi di Gantt, Tecniche Reticolari). Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di esecuzione e controllo (Piano di Monitoraggio e Controllo, Key Performance Indicators, Earned Value). Risk Management: identificazione, valutazione e recovery dei rischi di progetto. La gestione dei progetti di sviluppo prodotto: modelli Stage & Gate e Design Reviews. Metodologie di Value & Cost Management. Struttura del costo di prodotto Metodologie di analisi preventive del costo del prodotto: metodo per similitudine, metodo analitico, metodo parametrico e Cost Tables La gestione dei costi durante lo sviluppo del prodotto: il processo di Target Costing, la metodologia di Value Engineering (analisi funzionale, tecniche di function cost analysis, valore per il cliente e costo per l'azienda: ottimizzazione dei value profiles) e valutazione costi/benefici tra standardizzazione e sviluppo di componenti specifici Metodologie per la gestione del costo del prodotto in esercizio (Analisi Valore): modalità di calcolo del costo del prodotto in esercizio, differenze dal costo del prodotto in sviluppo, gestione delle azioni di riduzione costo sul prodotto in esercizio).
Introduction to automotive product development process and to business process engineering: - Reference scenario (competition, technological innovations, standardization) - Intellectual property management in automotive industry - Modelling and conceptual phases of the product development - The time constraint of the product development - Organizational models of the Product Development Process: the development platform of product and components The product development stages: - Creation and development of the product concept - Product and production process planning - Target setting and deployment by systems and components - Product development and engineering - Virtual and physical testing process - Suppliers involvement during PDP (co-design). - The integration of the “Voice of Customer” in the product development. - Issues and tools for the management of the Product Development Process in automotive context (with company examples and best practices) Project Management Theory: - Techniques and tools for project planning and scheduling phases (Project Plan, Project Breakdown Structure, Gantt diagram, Reticular Techniques) - Techniques and tools for project execution and control phases (Control plan, Key Performance Indicators, Earned Value) - Risk Management process: identification, evaluation and recovery of the project risks. - The management of the product development projects: Stage & Gate model, KPIs system and Design Reviews process. Value Analysis & Cost Management methodologies: - Definition of the product cost structure and identification of main “cost factors” - Methodologies for product cost analysis: • cost comparisons • parametric approach • Bottom Up analysis - Base principles of Cost Models / Cost Drivers techniques and practical examples (“should cost” approach) - Application of Cost Management methodologies in the different phases of Product Development Process: • Cost Target Setting & Deployment in the concept phase • Cost Target Achieving in the development phase • Cost & Value Optimization in the product into operation phase
Analisi preventiva del costo di componenti esemplificativi. Applicazione della metodologia di Value Engineering: analisi funzionale di componenti esemplificativi, applicazione delle tecniche di Function Cost Analysis, ottimizzazione dei Value Profile Applicazione dei metodi di Analisi Valore per la gestione dei costi di prodotti in esercizio Programma del laboratorio Funzionalità di base di un sw per il Project Management (MS Project). Impostazione, controllo di avanzamento e gestione dei rischi di un piano di progetto esemplificativo.
The course will include lectures (on-line) on all the topics and some training (on-line / on-site) on the following topics: - Predictive cost analysis of illustrative components - Creation of cost models - Value analysis methods for products into operation - Planning of an illustrative development project and related risks identification
Verrà messo a disposizione materiale didattico prodotto dal docente. Letture consigliate: Ulrich K.T., Eppinger S.D. ¿ Progettazione e sviluppo di prodotto ¿ Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. ¿ Product Development Performance: Dal concetto al mercato ¿ Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. ¿ Logiche e strumenti di Cost Management ¿ Guerini e associati.
Documentation in help is prepared and distributed by lecturer. Suggested books: Ulrich K.T., Eppinger S.D. Product design and development Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. Product Development Performance Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. Logiche e strumenti di Cost Management Guerini e associati.
Modalità di esame:
Exam:
Gli studenti e le studentesse con disabilità o con Disturbi Specifici di Apprendimento (DSA), oltre alla segnalazione tramite procedura informatizzata, sono invitati a comunicare anche direttamente al/la docente titolare dell'insegnamento, con un preavviso non inferiore ad una settimana dall'avvio della sessione d'esame, gli strumenti compensativi concordati con l'Unità Special Needs, al fine di permettere al/la docente la declinazione più idonea in riferimento alla specifica tipologia di esame.
Exam:
In addition to the message sent by the online system, students with disabilities or Specific Learning Disorders (SLD) are invited to directly inform the professor in charge of the course about the special arrangements for the exam that have been agreed with the Special Needs Unit. The professor has to be informed at least one week before the beginning of the examination session in order to provide students with the most suitable arrangements for each specific type of exam.
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