L'insegnamento fornisce le conoscenze relative alla gestione della logistica interna alle aziende e le metodologie di programmazione e di gestione della produzione, anche in relazione alle domande di mercato e alle problematiche di approvvigionamento. Sono inoltre illustrate le strategie di manutenzione e gli approcci innovativi alla produzione (lean manufacturing, WCM ' World Class Manufacturing, etc').

Conoscenza delle problematiche relative alla gestione della movimentazione delle merci in ingresso e in uscita dalle aziende;
Conoscenza delle metodologie di valutazione della domanda del mercato e della necessità di approvvigionamento di un'industria;
Conoscenza delle strategie produttive e delle metodologie di programmazione e di gestione della produzione di un'industria;
Conoscenza delle tecniche di movimentazione di materiali e semilavorati interna agli stabilimenti;
Conoscenza delle strategie di manutenzione e degli approcci innovativi alla produzione (lean manufacturing, WCM ' World Class Manufacturing).
Capacità di gestire linee di produzione complesse;
Capacità di programmare la produzione, utilizzando gli opportuni strumenti informatici, effettuando: previsioni di vendita e la gestione degli ordini; la preparazione dei piani di produzione ai diversi livelli gerarchici (MPS - master production schedule,piani operativi, FAS - Final Assembly Schedule) tenendo conto delle capacità produttive e degli altri vincoli; pianificando l'approvvigionamento di materiali e semilavorati (MRP - Material Requirements Planning) e il loro controllo (MPCS);
Capacità di gestire sistemi di movimentazione e magazzini interni di elevata complessità;
Capacità di applicare i metodi della lean manufacturing e WCM (World Class Manufacturing) per migliorare le performance aziendali.

Conoscenze di base di tecnologia
Conoscenze relative alle problematiche degli impianti industriali
Conoscenza delle tecniche della logistica e della gestione di supply chain.

- Introduzione alla logistica: obiettivi e caratteristiche
- Dalla logistica alla logistica integrata
- La logistica integrata
- Supply chain e management
- Logistica: aspetti organizzativi e gestionali
- Supply chain - Suddivisione in fasi e attività
- Logistica: strategie e supply chain
- Supply chain management - Reti logistiche:integrazione e coordinamento
- La gestione logistica - Missione: livello di servizio e aspetti economici
- L'azienda rete: dall'azienda tradizionale all'outsourcing
- Logistica integrata: progetto Piaggio - Finalità e obiettivi
- La terziarizzazione della logistica: outsourcing della logistica
- La terziarizzazione della logistica: contratti di cessione del ramo d'azienda
- Progetti di outsourcing logistico - fasi: vendere, identificare il servizio e sviulppare progetti
- Progetti di outsourcing logistico - Implementazione e gestione contratto
- Il sistema logistico: indicatori della supply chain
- Logistica just in time: just in time nella supply chain
- Logistica just in time: evoluzione, obiettivi e principi del just in time
- Logistica just in time: le azioni just in time
- La produzione Just in Time: le leve d'azione e gli strumenti
- Logistica just in time: la programmazione pull e il kanban
- Acquisti, approvvigionamenti e gestione materiali: concetti ed evoluzione
- Approvvigionamenti: la gestione
- Approvvigionamenti: rapporto azienda-fornitore
- Approvvigionamenti: costi, budget e prezzi
- Logistica di produzione: fattori, piani, organizzazione
- La pianificazione del Sistema Logistico Aziendale
- Caratteristiche ed evoluzione del Sistema Logistico
- Impianti industriali - Integrazione, localizzazione e ubicazione degli impianti
- La capacità produttiva - Pianificazione, gestione e capacity requirements planning (CRP)
- Programmi di produzione : azienda Scala
- Programmi di produzione : programma a fabbisogno , programma a quantità costante
- Logistica lean e sei sigma: la progettazione in ambito automotive
- Programmazione della produzione: introduzione
- Differenza tra i sistemi di programmazione in funzione delle caratteristiche dei processi produttivi
- Programmazione della produzione
- Programmazione logistica: master production schedule (MPS) o programma principale di produzione
- Programmazione logistica: programmazione aggregata
- Programmazione della produzione: logiche
- Programmazione aggregata - Il programma principale di produzione
- Programmazione logistica: scheduling e dispatching
- Programmazione logistica: variabili e sistemi rolling
- Programmazione logistica: diagramma di Gantt
- Programmazione della produzione: lotto economico di produzione
- Programmazione della produzione: lotto minimo di produzione
- Programmazione della produzione: periodo economico di produzione
- Lotti di produzione: confronto fra lotto economico, periodo economico e lotti minimi
- Programmazione della produzione: domanda critica
- Programmazione della produzione: avanzamento e controllo della produzione
- Programmazione logistica: flussi di materiali e fluttuazioni statistiche
- MRP I Material Requirement Planning : caratteristiche
- MRP I Material Requirement Planning : passi principali di funzionam.
- MRP I Material Requirement Planning : aspetti di gestione e di implementazione
- MRP II Material Resource Planning : evoluzione dei sistemi MRP
- Le scorte: caratteristiche, ruolo, forma e funzione
- Le scorte: pianificazione e gestione
- Le scorte: costi e indicatori
- Il principio di Pareto: analisi e classificazione logistica dei materiali
- Gestione scorte: calcolo del lotto economico d'acquisto e di riordino
- Il lotto economico d'acquisto con sconti di quantità
- Gestione scorte: definizione, parametri e rappresentazioni
- Gestione a scorta e a fabbisogno - Tipologie, modelli e tecniche
- Gestione scorte: ciclo variabile e quantità fisse di riordino
- Gestione scorte: ciclo fisso e quantità variabile di riordino
- Andamento giacenze - sistema di gestione a punto d'ordine
- Gestione scorte: flussi di alimentazione e di prelievo nei magazzini
- Politiche alternative nella gestione delle scorte di magazzino
- Gestione scorte: calcolo statistico della scorta di sicurezza e del livello di riordino
- Gestione delle scorte: lotto economico di approvvigionamento, scorta di sicurezza, livello di riordino
- Gestione scorte: algoritmo di calcolo della scorta di sicurezza
- Politica logistica e distribuzione fisica: funzioni, canali, sistemi, confronti
- Politiche della distribuzione fisica - leve decisionali
- Gestione distribuzione: fattori di scelte, caratteristiche, strategie
- Progetti di logistica: elementi di progettazione di una rete distributiva
- Costi della distribuzione fisica - Analisi, struttura, costo totale
- Distribuzione fisica e classificazione del prodotto: scenario
- Politica della distribuzione fisica - Ottimizzazione delle rotte di trasporto
- Aspetti normativi: condizioni di resa
- La catena del servizio: gestione del servizio post-vendita
- Logistica inversa o reverse logistics: ruoli, attività, modelli
- Sistemi informativi logistici: architetture, ruolo ICT, modelli
- Il sistema di indicatori nei magazzini
- Il sistema logistico: gestione del rischio nella supply chain

Logistica integrata e supply chian
Outsourcing e logistica manuale
Logistica just in time e world class
Approvvigionamento e gestione dei materiali
Logistica e programmazione della produzione

Si tratta di e-book acquistabili dal sito www.e-formazione.net

La prova scritta consiste nell’elaborazione di un test costituito da due diverse modalità di verifica dell’apprendimento:
- una prima parte costituita da una serie di domande nella modalità di risposte a scelta multipla tra le diverse alternative (multiple choice)
- una seconda parte costituita da esercizi relativi ai temi trattati durante lo svolgimento delle lezioni.

Gli esiti della prova scritta, laddove venga superato il punteggio di 18/30, possono essere accettati dall’allievo quale voto per l’esito dell’esame. Laddove l’allievo volesse ottenere un esito superiore a quanto ottenuto nella prova scritta può fare richiesta di sostenere una prova orale; in questo caso l’esito potrà essere positivo o negativo in quanto il voto finale verrà calcolato facendo la media tra il voto della prova scritta e il voto della prova orale. I voti delle singole prove saranno validi solo all’interno di una singola sessione (in caso di insufficienza su una delle due prove, l’esame dovrà essere sostenuto interamente nella sessione successiva).