Il Corso Modelli Organizzativi e HRM (Human Resource Management) ha le seguenti finalita’:
• Presentare i meccanismi di funzionamento delle organizzazioni: cosa si intende per organizzazione, le tipologie, i modelli organizzativi piu’ diffusi e quelli emergenti negli attuali contesti socio-economici
• Approfondire le tecniche e le metodologie di gestione delle persone: come si gestiscono le persone (i principali processi di gestione delle risorse umane: selezione, formazione, motivazione, valutazione, sistema premiante, clima aziendale, la gestione delle conoscenze, ecc..
• Facilitare la comprensione del linguaggio gestionale relativo agli aspetti manageriali e organizzativi del funzionamento delle imprese: come si agisce e comunica all’interno delle organizzazioni
• Illustrare i principali aspetti normativi della gestione delle persone.

Il programma si articola in quattro parti.
• L’organizzazione di impresa: I modelli organizzativi L’organizzazione d’impresa e la teoria organizzativa; La divisione del lavoro e gli elementi fondamentali della struttura organizzativa; L’evoluzione in corso dei modelli d’impresa: i prncipali modelli organizzativi; I modelli organizzativi emergenti
• La gestione delle persone nelle aziende: L’acquisizione e i processi di selezione delle persone in azienda; La costituzione del rapporto di lavoro; La motivazione al lavoro; I sistemi di valutazione: teorie e tecniche, La formazione e le metodologie di apprendimento; Lo sviluppo e la crescita delle persone nelle aziende; I sistemi di retribuzione e riconoscimento
• La conduzione delle persone nelle organizzazioni: Lo stile di gestione e di leadership; Il clima aziendale; La comunicazione e il lavoro nei team ; Le culture aziendali e i valori di riferimento; Il management interculturale: la gestione delle diversità; 8. L’etica e la responsabilità sociale dell’impresa, La gestione della conoscenza e lo sviluppo delle competenze
• La normativa del rapporto di lavoro: I diritti e gli obblighi del datore di lavoro e del lavoratore; Le nuove tipologie contrattuali alla luce della normativa in vigore; Il sistema delle relazioni industriali; La tutela dei diritti di libertà e dignità personale nei luoghi di lavoro; La tutela della salute dei lavoratori.

Saranno organizzati esercitazioni tramite gruppi di lavoro e/o di approfondimento su tematiche concordate con il docente e sui temi della comunicazione efficace e del lavorare in team.

Garbellano S., Tesio V., Un futuro per la Funzione Risorse Umane, Franco Angeli, Milano, 2010; E.Auteri, Il Management delle Risorse Umane. Guerini e Associati Milano V Ediz. Aggiornata. Le copie delle slide utilizzate durante le lezioni saranno pubblicate sul portale.

L’esame prevede una prova scritta ed eventualmente una prova orale a discrezione del docente secondo la qualità dello scritto. La prova scritta consiste in: domande chiuse nella logica di test e domande aperte, nella logica di saggi brevi sui temi trattati durante il Corso. I voti assegnati ai gruppi di lavoro sono aggiunti al voto del compito scritto soltanto quando si superi il punteggio di 18/30 nella prova scritta.