Il corso intende sviluppare in modo integrato ed interdisciplinare le capacità di applicazione dei risultati della ricerca scientifica e tecnologica, finalizzandole alla creazione di nuove iniziative imprenditoriali. Al fine di ottenere questo risultato il corso copre ed integra due aree tematiche:
- Analisi economica e gestione strategica dei diritti di proprietà intellettuale, con focus su brevetti
- Creazione di impresa e redazione del business plan, a partire dalle attività di definizione della value proposition e di analisi del mercato

La finalità del corso è anch’essa duplice: da un lato fornire agli studenti di dottorato nuove competenze finalizzate alla comprensione e all’applicazione dei risultati delle attività di ricerca, e dall’altro fornire loro gli strumenti necessari per metterli in condizione di avviare in proprio attività imprenditoriali a base tecnologica.

L’orientamento didattico generale mira a coniugare aspetti teorici e pratici. In particolare le finalità delle due parti componenti il corso sono le seguenti:

- Parte I (IPRs): Vengono fornite le conoscenze istituzionali e tecniche necessarie per la “lettura” e la comprensione di un brevetto. In particolare, verranno illustrati i principi di funzionamento dei sistemi brevettuali internazionali, i sistemi di classificazione tecnologica dei brevetti, gli indicatori utilizzabili per identificare il potenziale tecnologico e di mercato di un portafoglio di asset brevettuali. Inoltre saranno discusse le metodologie utili per realizzare studi di technology intelligence basati sul trattamento di database brevettuali. Infine verranno discusse le alternative opzioni strategiche per lo sfruttamento economico dei diritti di proprietà intellettuale facendo ricorso anche a casi di studio. Il corso include i seguenti temi, alla cui discussione partecipano anche esperti di diverse discipline:

• IP Basics: caratteristiche economiche ed contenuto dei documenti brevettuali
• IP Systems: funzionamento dei sistemi brevettuali internazionali ed implicazioni per i brevettatori
• IP Intelligence: Strumenti e modalità per la ricerca della prior art brevettuale e per la realizzazione di patent landscapes su specifici domini tecnologici
• IP Strategy: analisi delle pratiche per la valorizzazione dei diritti di proprietà intellettuale e discussione di casi di successo.


• Parte II (Creazione Impresa): definisce i passi necessari per passare da un brevetto ad un progetto di impresa. Nel fare questo fa riferimento alla “prassi” esistente in termini di definizione del business model e di “lean startup”. Agli studenti viene anche richiesta una robusta fare di ricerca primaria, necessaria per validare le ipotesi di applicazione dei risultati della ricerca in un ambito di mercato. L’output previsto di questa seconda parte è un business plan di 20 pagine che include spiegazione della tecnologia, dei prodotti e del loro segmento di mercato, la value proposition, ecc. ed una elaborazione dei prospetti economico / finanziari. Al termine di questa parte gli student dovranno presentare la loro idea ad un panel di esperti.
Per questa seconda parte i brevetti su cui lavoreranno gli studenti potranno avere diversa origine:
• Brevetti di proprietà del Politecnico di Torino
• Brevetti ESA messi a disposizione nell’ambito della competizione fra università europee promossa da ESA stesso.

Il corso è rivolto ad un numero massimo di 30 studenti suddivisi in 5-6 gruppi.

Ogni gruppo dovrà sviluppare il business plan di una impresa basata sullo sfruttamento di un brevetto. I brevetti fra i quali gli studenti del corso lavoreranno saranno scelti fra quelli di proprietà del Politecnico di Torino e fra quelli messi a disposizione dall’ESA (European Space Agency) nell’ambito della competizione da essa promossa

Ogni gruppo sarà supportato da:
- Inventore, per i chiarimenti tecnici relativi all’invenzione
- Mentore / advisor, proveniente da una impresa che avrà deciso di “adottare” il brevetto, Il suo ruolo è quello di supportare il team nel suo lavoro di analisi delle opportunità di mercato. La scelta dell’impresa che di provenienza del mentore sarà effettuata sulla base della sua conoscenza della tecnologia su cui si basa il brevetto e/o del mercato di destinazione da esplorare.

Esame: prevista presentazione idea di impresa (basata sul brevetto oggetto di analisi) fatta davanti a docenti e panel di esperti della SCUDO.

Parte 1

• The economic foundation of patent systems and patentability requirements.
• Reading a patent: claim relevance, IPC classification, the structure of priority dates, INPADOC patent families.
• International patent systems and patent filing routes: the PCT systems, the new EU system and the national patent offices.
• Focus on the EPO system: analyzing a patent search report
• Searching for patents: software tools and potential objectives and structure of the analyses for patent landscapes.
• The exploitation of patent: licensing, cross-licensing and selling options.
• The IP strategies: discussion of the sector-specific drivers of patent filing strategies in light of recent trends.

Materiale:
European patent Office: Patent Teaching Kit. The kit contains a comprehensive introduction to the patent system, including information on how to file patent applications and search for existing patents. It has been designed for students in natural sciences, engineering or business administration.
It is free and dowloadable at: http://www.epo.org/learning-events/materials/kit/about.html
Selected case studies and additional slides will be provided by the lecturer.

Parte 2
• Introduction to “Business Model” and “Customer Development” concepts
• The Value Proposition: concepts, examples and metrics
• Finding and reaching customers
• The sales channel: its role and importance in delivering innovation to customers
• Customer Relationships and Demand Creation
• The Revenue Model
• The strategy: concepts, objectives, roadmap and metrics
• Key Partners, Key Resources and the Cost Structure
• Economics and Financial projections
• Team Presentation

Materiale:
Articoli e testi da definire

CALENDARIO:

19/02/14
14.00-17.00
Introduction to the course:
- Objectives and expected
outcomes
- Presentation of selected
technologies
- Teams
Prof. Paolucci and
Prof. Scellato
DIGEP-B
Department of
Management and
Production
Engineering
(DIGEP)

26/02/14
14.00-17.00
Intellectual Property Rights:
- Fundamentals of the
economics of IPRs and
patents
- Patentability requirements and
the extent of legal protection
provided by patents
- How to read a patent:
technological classifications,
claims and key dates of the
patent filing process.
- Examples and analysis of real
cases
Presentation of patents selected
for the course
Prof. Scellato
DIGEP-B
Department of
Management and
Production
Engineering
(DIGEP)


05/03/14
14.00-17.00
Introduction to “Business Model”
and “Customer Development”
concepts
- Definition of Startup
- Definition of Business Model
- The research plan and the
hypotheses for the primary
research
- Planning and managing
“Customer Discovery” and
Product – Customer fit in the
Business Model
- The role of IP in determining
the Business Model
- Business Plan vs. Business
Model
Team building and meeting with
the inventors
Prof. Paolucci
DIGEP-B
Department of
Management and
Production
Engineering
(DIGEP)
12/03/14
14.00-17.00
International patent systems and
the use of patents for technology
assessment:
Prof. Scellato
and
Dr. Osella (Qpat)
DIGEP-B
Department of
Management and