| Politecnico di Torino | |||||||||||||||||
| Anno Accademico 2014/15 | |||||||||||||||||
| 01PUFPQ Economia ed organizzazione della progettazione: nuove forme del lavoro dell'architetto |
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Corso di Laurea Magistrale in Architettura Costruzione Citta' - Torino |
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Presentazione
L’obiettivo di questo corso e’ quello di posizionare ed esaminare la produzione architettonica in relazione alle modalità operative e di management proprie della professione dell’architetto. Senza trascurare gli aspetti sociologici o stilistici della disciplina, i contenuti del corso verteranno sui fattori che influenzano il fare architettura dalla fase di ideazione alla fase di costruzione.
Il corso si propone di analizzare le opportunità e le sfide che si pongono agli architetti in un mondo globalizzato in cui sono presenti aree sempre più differenziate per cicli economici e bisogni, siano esse in diversi livelli di sviluppo economico. |
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Risultati di apprendimento attesi
Alla conclusione del corso, ogni studente dovrà’ essere in grado di identificare e gestire intellettualmente le condizioni ambientali che impattano il ruolo della professione e avere acquisito una metodologia che potrà essere utile nel corso della futura attività professionale, per operare in modo sufficientemente autonomo nel complesso processo edilizio.
Dovrà quindi essere in grado di identificare e gestire correttamente la complessità del processo correlando gli aspetti tecnici, costruttivi, manageriali, economico-finanziari connessi e finalizzati alla realizzazione dell’opera. Lo studente dovrà acquisire le seguenti competenze e capacità: • Comprensione dei dati necessari allo sviluppo di una ricerca tecnica su progetti realizzati o in via di esecuzione • Effettuare analisi di progetti • Analizzare criticamente dati tecnici ed economici • Sviluppare un testo critico di analisi di un caso studio relativo ad un progetto |
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Prerequisiti / Conoscenze pregresse
Capacità di lettura e comprensione di progetti anche complessi.
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Programma
Saranno presi in considerazione i seguenti temi:
• Il management e l’architettura. Strumenti utili alla professione dell’architetto. o L’architettura e la professione o Essere architetti nel 21 secolo: opportunità e sfide • La gestione del progetto in architettura. Creatività vs razionalità? O una stretta connessione tra le due? o Il brief di progetto o L’individuazione delle problematiche o Il programma o Il lavoro in team o Il Cliente o Il Progetto • Casi studio. Verranno presentati e discussi progetti, individuando le criticità delle varie fasi progettuali e costruttive. |
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Organizzazione dell'insegnamento
Gli studenti lavoreranno in gruppo. Verranno richieste visite ed interviste presso studi professionali.
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Testi richiesti o raccomandati: letture, dispense, altro materiale didattico
Pena W., Parshall S.A. 2014. Problem Seeking. An Architecture Programming Primer. Hoboken, NJ, U.S.A. John Wiley & Sons Inc.
Forlati S., Isop A. 2002. Wonderland, Manual for emerging Architects. Springer Vienne |
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Criteri, regole e procedure per l'esame
La valutazione si baserà su:
• Contributo alla discussione di gruppo (10%) • Qualità del materiale raccolto per lo sviluppo della ricerca (20%) • Paper finale su caso studio (non più di 5.000 parole) (70%) |
| Orario delle lezioni |
| Statistiche superamento esami |
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