PERIODO: GIUGNO - LUGLIO 2015


Finalità del corso:


Il corso parte dall’obiettivo di chiarire, in premessa, i diversi significati del termine “valutazione”, declinati rispetto alla stima dei beni e alla valutazione dei progetti di intervento/trasformazione/valorizzazione, in campo privato e in campo pubblico. Nell’ampio quadro dei beni pubblici, a partire dalla loro distinzione tra “beni demaniali” e “beni patrimoniali”, è posta attenzione verso le aree di pregio e i beni architettonici di elevato valore storico, architettonico, artistico e ambientale, specialmente nei casi di dismissione/valorizzazione.
Viene proposto un quadro sinottico dei riferimenti disciplinari e dei relativi strumenti operativi dedicati alla stima del valore dei beni e della convenienza economica all’intervento sugli stessi. Gli approcci sono poi relazionati al processo di sviluppo immobiliare, articolato in stadi, ponendo attenzione al ciclo
di vita del progetto e al ciclo della fattibilità economico-finanziaria degli interventi, mutuando
dall’analisi degli investimenti. Cenni sono dedicati all’analisi e controllo delle componenti di
rischio.
Nell’affrontare le questioni della fattibilità e dell’orientamento degli investimenti, si assume come centrale la sostenibilità degli interventi, non solo nell’accezione economico-finanziaria, ma anche ambientale. In particolare si esplora la questione dell’individuazione di soluzioni costo-ottimali relazionate all’efficienza energetica degli edifici. Per tale scopo, si indagano gli approcci del Project Management e del Life Cycle Costing a supporto del processo progettuale concepito nel suo intero arco temporale (dal briefing alla gestione).
Si presentano alcuni approcci operativi per la verifica della sostenibilità finanziaria, gestionale e economico-ambientale degli interventi, anche attraverso simulazioni di casi.
La “progettazione economica dell’intervento” è affrontata nel corso anche considerando le fasi di montaggio dell’operazione finanziaria e di individuazione dei soggetti direttamente/indirettamente coinvolti nell’intervento.

Firstly, aim of the course is to clarify the different meanings of the term “valuation”, as respect to assets appraisal and project evaluation in the case of refurbishment/transformation/valorization, in public and private contexts. In the large sphere of public assets, starting with their distinction between “state-owned” assets and “heritage”, attention is devoted to areas of great value and architectural assets of outstanding historical, architectural, artistic and environmental value, with special attention towards disposal/privatisation/enhancement cases.
A framework of disciplines and related operational tools is proposed, distinguishing between assets value appraisal and projects economic feasibility. Approaches are related to the real estate market development process, articulated in stages. Attention is posed on project life cycle and economic-financial feasibility life cycle, related to investments analyis. Risk and uncertainty analysis is briefly mentioned.
Centrality is posed on economic, financial and environmental sustainability. With this aim, Project Management and Life Cycle Costing approaches arepresented; these are conceived as tools to support the whole project process (from the briefing to the maintenance). Particularly, cost-optimal solutions related to buildings energy-efficiency are explored.
Procedures to verify economic-financial and economic-environmental feasibility are presented, also through case-studies.
In the context of the “economic project” the financial components are considered, as well as the stakeholders directly/indirectly involved into the project process.

Il corso si articola nelle seguenti parti:

Prima parte: la “valutazione” dei beni e dei progetti
• Declinazioni del termine valutazione, a partire dalla natura giuridica/economica dei beni.
• Quadro sinottico degli strumenti operativi e relativi riferimenti disciplinari, per la stima del valore dei beni in campo privato/pubblico e dei progetti di intervento privati/pubblici/in partenariato pubblico-privato; distinzione fra livello di valutazione strategico e tattico.
• Processo di sviluppo immobiliare: gli stadi del processo privato e pubblico. Ciclo di vita del progetto e della fattibilità economico-finanziaria.
• Trattamento delle componenti di rischio e incertezza negli investimenti (cenni essenziali).
Seconda parte: i casi di dismissione/valorizzazione degli immobili pubblici
• Problemi di valutazione dei beni e dei progetti di intervento/trasformazione/valorizzazione nel caso dei beni immobili pubblici dismessi.
• Il caso dei beni militari dismessi: presentazione di casi studio esemplificativi.
Terza parte: strumenti per la verifica della fattibilità economico finanziaria dei progetti
• Procedure di verifica della convenienza economico-finanziaria degli interventi: approccio Discounted Cash-flow Analysis.
• Montaggio dell’operazione finanziaria e l’individuazione degli stakeholders.
Quarta parte: il Project Management
• Project Management: definizione, potenzialità applicative, criteri tempo-costo-qualità.
Quinta parte: la verifica della sostenibilità economico-ambientale
• Problematiche della sostenibilità ambientale degli interventi sul patrimonio esistente: aspetti economici.
• Individuazione di soluzioni “costo-ottimali” in rapporto all’efficienza energetica degli edifici.
• Life Cycle Costing: supporto alle decisioni di investimento, alla selezione delle opzioni di investimento, all’orientamento delle politiche e programmi di intervento su beni/sistemi di beni, alla gestione di portafogli di immobili.

The course is articulated as follows:

First section: assets and projects “evaluation”
Evaluation: meanings, operative approaches and theoretical disciplines. Real estate market development process: public and private contexts. PPP operations. Risk and uncertainty analysis.
Second section: privatisation/enhancement of public assets
Privatisation/enhancement of public assets: issues and evaluation approaches. Case study: military assets.
Third section: project feasibility and economic-financial evaluation methods
Projects feasibility analysis: Discounted Cash-.flow Analysis. Project Financing. End-users and stakeholders.
Fourth section: Project Management
Project Management: definition and applicability. Time, cost, quality criteria.
Fifth section: environmental sustainability and economic evaluation
Economic feasibility and environmental sustainability. Cost-optimal solutions and building energy efficiency. LCC approach.

ATTENZIONE - IL CORSO POTREBBE NON ESSERE ATTIVATO QUALORA IL NUMERO DEGLI ISCRITTI FOSSE INFERIORE A 10.

ATTENTION - THIS COURSE MAY NOT BE ACTIVATED WHEN THE NUMBER OF MEMBERS WERE LESS THAN 10.