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Lean startup e lean business for l'innovation management

01RRPRV, 01RRPIU, 01RRPIV, 01RRPIW, 01RRPIY, 01RRPKG, 01RRPKI, 01RRPRK, 01RRPRL, 01RRPRO, 01RRPRP, 01RRPRR, 01RRPRS, 01RRPRT, 01RRPRU, 01RRPRW

A.A. 2019/20

Course Language

Inglese

Degree programme(s)

Doctorate Research in Ingegneria Elettrica, Elettronica E Delle Comunicazioni - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Informatica E Dei Sistemi - Torino
Doctorate Research in Energetica - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Aerospaziale - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Chimica - Torino
Doctorate Research in Fisica - Torino
Doctorate Research in Scienza E Tecnologia Dei Materiali - Torino
Doctorate Research in Architettura. Storia E Progetto - Torino
Doctorate Research in Beni Architettonici E Paesaggistici - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Meccanica - Torino
Doctorate Research in Gestione, Produzione E Design - Torino
Doctorate Research in Bioingegneria E Scienze Medico-Chirurgiche - Torino
Doctorate Research in Urban And Regional Development - Torino
Doctorate Research in Matematica Pura E Applicata - Torino
Doctorate Research in Metrologia - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Civile E Ambientale - Torino

Course structure
Teaching Hours
Lezioni 20
Lecturers
Teacher Status SSD h.Les h.Ex h.Lab h.Tut Years teaching
Perboli Guido Professore Ordinario MATH-06/A 20 0 0 0 6
Co-lectures
Espandi

Context
SSD CFU Activities Area context
*** N/A ***    
2019/20
PERIOD: FEBBRAIO - MARZO Una gestione efficace dello sviluppo della propria idea in termini di sviluppo commerciale è centrale per la riuscita dei propri progetti aziendali, motivo per cui diverse metodologie sono state presentate nel corso degli anni. Tali metodologie, però, sono o specifiche dell’ambito di applicazione, o presentano un overhead che ne limita l’applicabilità in realtà di medie e piccole dimensioni. Il corso fornisce le basi di Lean Startup e Lean Business e gli strumenti operativi per impostare efficacemente il lavoro del team di sviluppo. Il corso è svolto in inglese ed è organizzato sotto forma di workshop basati sulla filosofia del learn-by-doing. Al termine del corso gli studenti, organizzati in gruppi, presenteranno la loro prima strategia relativa al progetto di apertura di una startup/centro interdipartimentale. Nessuna conoscenza pregressa in ambito Lean o manageriale è richiesta.
PERIOD: FEBRUARY - MARCH The development of a business idea in terms of Business Development is a key activity for reaching your goals in terms of both research exploitation and industrial application. For this reasons, several methods was presented in the literature. Those methodologies are usually domain specific and have a significant overhead, limiting their usage in small and medium enterprises, startups and small research groups. This course gives the basic knowledge id Lean Startup and Lean Management, as well as the tools to increase the efficacy of the team workflow. The course language will be English. This course is thought for a non-business audience and no previous knowledge of Lean or Business Development methods is required.
In dettaglio, saranno toccati i seguenti punti: • Filosofia e principi di Lean Startup e Lean Management; • Strumenti per la gestione efficace dei progetti – Kanban di processo e Kanban di progetto; • Clienti e valore: Il Value Proposition Canvas • Definizione della modello di business: redazione del Business Model Canvas; • Dal modello di business alle azioni strategiche: la Balanced Scorecard; • Definizione dell’ambiente di riferimento del progetto: il Social Business Network; • Declinazione delle soluzioni e relativa priorità: ICE-Diagram; • Attuazione delle soluzioni: il Solution Canvas. Detailed list of the topics covered in the course • Introduction to Lean Startup and Lean Management; • Managing the whole project - Process and project Kanban; • Customers and value: the Value Proposition Canvas • Business model definition: the Business Model Canvas; • From the Business Model to the Strategic Activities: the Balanced Scorecard; • Define your environment: the Social Business Network; • Solutions, priorities and resources: the ICE-Diagram; • Implement your solution: the Solution Canvas.
Detailed list of the topics covered in the course • Introduction to Lean Startup and Lean Management; • Managing the whole project - Process and project Kanban; • Customers and value: the Value Proposition Canvas • Business model definition: the Business Model Canvas; • From the Business Model to the Strategic Activities: the Balanced Scorecard; • Define your environment: the Social Business Network; • Solutions, priorities and resources: the ICE-Diagram; • Implement your solution: the Solution Canvas.
Schedule 1/06/2020 h. 15:00-18:00 Virtual room 8/06/2020 h. 15:00-18:00 Virtual room 15/06/2020 h. 15:00-18:00 Virtual room 22/06/2020 h. 15:00-18:00
Schedule 1/06/2020 h. 15:00-18:00 Virtual room 8/06/2020 h. 15:00-18:00 Virtual room 15/06/2020 h. 15:00-18:00 Virtual room 22/06/2020 h. 15:00-18:00
Modalità di esame:
Exam:
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Gli studenti e le studentesse con disabilità o con Disturbi Specifici di Apprendimento (DSA), oltre alla segnalazione tramite procedura informatizzata, sono invitati a comunicare anche direttamente al/la docente titolare dell'insegnamento, con un preavviso non inferiore ad una settimana dall'avvio della sessione d'esame, gli strumenti compensativi concordati con l'Unità Special Needs, al fine di permettere al/la docente la declinazione più idonea in riferimento alla specifica tipologia di esame.
Exam:
In addition to the message sent by the online system, students with disabilities or Specific Learning Disorders (SLD) are invited to directly inform the professor in charge of the course about the special arrangements for the exam that have been agreed with the Special Needs Unit. The professor has to be informed at least one week before the beginning of the examination session in order to provide students with the most suitable arrangements for each specific type of exam.
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