Obiettivo del modulo è quello di fornire le competenze di base per una efficace impostazione e gestione dei progetti di sviluppo prodotto autoveicolistici e per l¿orientamento alla gestione del valore del prodotto attraverso metodi e tecniche di analisi comunemente adottate in ambito industriale.

Conoscenza dei criteri per l¿impostazione e la gestione dei progetti di sviluppo dei prodotti autoveicolistici. Acquisizione dei metodi e degli strumenti per la pianificazione e gestione di un progetto e per la gestione dei rischi ad esso connessi. Acquisizione dei metodi più rilevanti per l¿analisi dei costi e del valore dei prodotti e per la loro ottimizzazione nei progetti di sviluppo prodotto.

Fundamentals of Company economics

Introduzione al processo di sviluppo del prodotto autoveicolistico e all¿ingegneria dei processi aziendali. Scenario di riferimento (concorrenza, innovazione tecnologica, standardizzazione). Collocazione e fasi concettuali dello sviluppo del prodotto. Il fattore tempo nello sviluppo del prodotto. Modelli organizzativi del PSP: le piattaforme di sviluppo del prodotto e componenti. Metodologie e strumenti di rappresentazione dei processi aziendali: IDEF, DSM. Le fasi principali dello sviluppo del prodotto. Generazione e sviluppo del concept. Impostazione prodotto/processo produttivo. Definizione degli obiettivi e scomposizione per sistemi / componenti. Sviluppo ingegneristico del prodotto. Tecniche di prototipazione e di validazione sperimentale del progetto. Caratteristiche e problematiche di gestione del Processo Sviluppo Prodotto (PSP). Coinvolgimento dei fornitori nello sviluppo (codesign). L¿integrazione delle Voice Of Customer nello sviluppo del prodotto. Teoria del Project Management: Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di impostazione e pianificazione di un progetto (Piano di Progetto, logiche di Project Breakdown Structure, Diagrammi di Gantt, Tecniche Reticolari). Metodologie e strumenti a supporto delle fasi di esecuzione e controllo (Piano di Monitoraggio e Controllo, Key Performance Indicators, Earned Value). Risk Management: identificazione, valutazione e recovery dei rischi di progetto. La gestione dei progetti di sviluppo prodotto: modelli Stage & Gate e Design Reviews. Metodologie di Value & Cost Management. Struttura del costo di prodotto Metodologie di analisi preventive del costo del prodotto: metodo per similitudine, metodo analitico, metodo parametrico e Cost Tables La gestione dei costi durante lo sviluppo del prodotto: il processo di Target Costing, la metodologia di Value Engineering (analisi funzionale, tecniche di function cost analysis, valore per il cliente e costo per l'azienda: ottimizzazione dei value profiles) e valutazione costi/benefici tra standardizzazione e sviluppo di componenti specifici Metodologie per la gestione del costo del prodotto in esercizio (Analisi Valore): modalità di calcolo del costo del prodotto in esercizio, differenze dal costo del prodotto in sviluppo, gestione delle azioni di riduzione costo sul prodotto in esercizio).

Analisi preventiva del costo di componenti esemplificativi. Applicazione della metodologia di Value Engineering: analisi funzionale di componenti esemplificativi, applicazione delle tecniche di Function Cost Analysis, ottimizzazione dei Value Profile Applicazione dei metodi di Analisi Valore per la gestione dei costi di prodotti in esercizio Programma del laboratorio Funzionalità di base di un sw per il Project Management (MS Project). Impostazione, controllo di avanzamento e gestione dei rischi di un piano di progetto esemplificativo.

Verrà messo a disposizione materiale didattico prodotto dal docente. Letture consigliate: Ulrich K.T., Eppinger S.D. ¿ Progettazione e sviluppo di prodotto ¿ Mc Graw Hill. Clark B.K., Fujimoto T. ¿ Product Development Performance: Dal concetto al mercato ¿ Il Sole 24 Ore. Tanaka M., Yoshikawa T., Innes J., Mitchell F. ¿ Logiche e strumenti di Cost Management ¿ Guerini e associati.

Modalità di esame: Prova orale obbligatoria; Prova scritta tramite PC con l'utilizzo della piattaforma di ateneo;

Expected Learning Outcomes: - understanding of the topics included in the lectures (Product Development Process, Project and Risk Management, Cost & Value Analysis) - ability to identify the main management issues related to the development process of a vehicle and the logical approaches to solve / control them - ability to apply the Cost Analysis techniques included into the training sessions Exam Procedure: Objective of the exam is to verify the understanding of all the topics included into the course programme and the ability to apply the most relevant techniques. L’esame è volto ad accertare la conoscenza degli argomenti elencati nel programma ufficiale del corso e la capacità di applicare la teoria ed i relativi metodi di calcolo alla soluzione di esercizi. Le valutazioni sono espresse in trentesimi e l’esame è superato se la votazione riportata è di almeno 18/30. L'esame consiste in una prova scritta di 7 esercizi a risposta chiusa e di un esercizio a risposta aperta sugli argomenti contenuti nel programma del corso ed ha lo scopo di verificare il livello di conoscenza e di comprensione degli argomenti trattati. L’esame scritto si pone l’obiettivo di verificare le competenze di cui sopra (cfr Risultati dell’apprendimento attesi): l'esame, infatti, comprende esercizi di calcolo che richiedono la necessità di scegliere ed applicare lo strumento matematico più adeguato per la sua risoluzione, ma anche quesiti di tipo teorico, che richiedono la capacità, da parte dello studente, di costruire un concatenamento logico applicando in sequenza risultati teorici visti a lezione. La durata della prova scritta è di 2 ore. Ciascun esercizio a risposta chiusa vale: 3 punti se giusto, 0 punti se senza risposta, -1 punto se sbagliato. L'esercizio a risposta aperta vale 9 punti. Un punto supplementare è riservato alla chiarezza notazionale e al rigore espositivo e permette di ottenere la lode. Durante lo svolgimento dell'esame non è consentito tenere e consultare quaderni, libri, fogli con esercizi, formulari, calcolatrici. I risultati dell’esame vengono comunicati sul portale della didattica, insieme alla data in cui gli studenti possono visionare il compito e chiedere chiarimenti.

Modalità di esame: Prova scritta (in aula); Prova orale obbligatoria; Prova scritta tramite PC con l'utilizzo della piattaforma di ateneo;

Expected Learning Outcomes: - understanding of the topics included in the lectures (Product Development Process, Project and Risk Management, Cost & Value Analysis) - ability to identify the main management issues related to the development process of a vehicle and the logical approaches to solve / control them - ability to apply the Cost Analysis techniques included into the training sessions Exam Procedure: Objective of the exam is to verify the understanding of all the topics included into the course programme and the ability to apply the most relevant techniques. The written test is made of several open / closed questions and a couple of exercises on Cost Analysis. The test result is expressed on usual 0 to 30 scale and, in order to access to the mandatory oral part, a grade equal or higher than 18/30 is requested. For each question / exercise the max. achievable points are indicated. The evaluation of the open questions will take into account the completeness and the clarity of the answers. The duration of the written test is 2 hrs. The oral part will regard all the topics included in the lectures, with the aim to deeply understand the achieved knowledge and the awareness of its application into the real automotive context. During the exam it is not allowed to keep and consult copybooks, books, notes and any other support media or calculators. Written test results will be published on the course portal within max. one week from the exam date. A calendar for the oral exams will be released at the same time and students will have to confirm its acceptance.