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Lean startup e lean business for l'innovation management

01RRPRV, 01RRPIU, 01RRPIV, 01RRPIW, 01RRPIY, 01RRPKG, 01RRPKI, 01RRPRK, 01RRPRL, 01RRPRO, 01RRPRP, 01RRPRR, 01RRPRS, 01RRPRT, 01RRPRU, 01RRPRW, 01RRPTN

A.A. 2021/22

Course Language

Inglese

Degree programme(s)

Doctorate Research in Ingegneria Elettrica, Elettronica E Delle Comunicazioni - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Informatica E Dei Sistemi - Torino
Doctorate Research in Energetica - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Aerospaziale - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Chimica - Torino
Doctorate Research in Fisica - Torino
Doctorate Research in Scienza E Tecnologia Dei Materiali - Torino
Doctorate Research in Architettura. Storia E Progetto - Torino
Doctorate Research in Beni Architettonici E Paesaggistici - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Meccanica - Torino
Doctorate Research in Gestione, Produzione E Design - Torino
Doctorate Research in Bioingegneria E Scienze Medico-Chirurgiche - Torino
Doctorate Research in Urban And Regional Development - Torino
Doctorate Research in Matematica Pura E Applicata - Torino
Doctorate Research in Metrologia - Torino
Doctorate Research in Ingegneria Civile E Ambientale - Torino
Doctorate Research in Intelligenza Artificiale - Torino

Course structure
Teaching Hours
Lezioni 20
Lecturers
Teacher Status SSD h.Les h.Ex h.Lab h.Tut Years teaching
Perboli Guido Professore Ordinario MATH-06/A 20 0 0 0 6
Co-lectures
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Context
SSD CFU Activities Area context
*** N/A ***    
Date d'appello
Orario delle lezioni
Statistiche superamento esami
Una gestione efficace dello sviluppo della propria idea in termini di sviluppo commerciale è centrale per la riuscita dei propri progetti aziendali, motivo per cui diverse metodologie sono state presentate nel corso degli anni. Tali metodologie, però, sono o specifiche dell’ambito di applicazione, o presentano un overhead che ne limita l’applicabilità in realtà di medie e piccole dimensioni. Il corso fornisce le basi di Lean Startup e Lean Business e gli strumenti operativi per impostare efficacemente il lavoro del team di sviluppo. Il corso è svolto in inglese ed è organizzato sotto forma di workshop basati sulla filosofia del learn-by-doing. Al termine del corso gli studenti, organizzati in gruppi, presenteranno la loro prima strategia relativa al progetto di apertura di una startup/centro interdipartimentale. Nessuna conoscenza pregressa in ambito Lean o manageriale è richiesta.
The development of a business idea in terms of Business Development is a key activity for reaching your goals in terms of both research exploitation and industrial application. For these reasons, several methods were presented in the literature. Those methodologies are usually domain-specific and have a significant overhead, limiting their usage in small and medium enterprises, startups, and small research groups. This course gives the basic knowledge of Lean Startup and Lean Management and the tools to increase the efficacy of the team workflow. The course language will be English and it is organized as a series of workshops based on the learn-by-doing approach. This course is thought for a non-business audience and no previous knowledge of Lean or Business Development methods is required. At the end of the course the students, organized in groups, will present their first strategy related to the creation of a startup or a university center focus on technology transfer.
Nessuna conoscenza pregressa in ambito Lean o manageriale è richiesta.
This course is thought for a non-business audience and no previous knowledge of Lean or Business Development methods is required.
In dettaglio, saranno toccati i seguenti punti: • Filosofia e principi di Lean Startup e Lean Management; • Strumenti per la gestione efficace dei progetti – Kanban di processo e Kanban di progetto; • Clienti e valore: Il Value Proposition Canvas • Definizione della modello di business: redazione del Business Model Canvas; • Dal modello di business alle azioni strategiche: la Balanced Scorecard; • Definizione dell’ambiente di riferimento del progetto: il Social Business Network; • Declinazione delle soluzioni e relativa priorità: ICE-Diagram; • Attuazione delle soluzioni: il Solution Canvas.
Detailed list of the topics covered in the course • Introduction to Lean Startup and Lean Management; • Managing the whole project - Process and project Kanban; • Customers and value: the Value Proposition Canvas • Business model definition: the Business Model Canvas; • From the Business Model to the Strategic Activities: the Balanced Scorecard; • Define your environment: the Social Business Network; • Solutions, priorities and resources: the ICE-Diagram; • Implement your solution: the Solution Canvas.
In presenza
On site
Sviluppo di project work in team - Presentazione orale
Team project work development - Oral presentation
P.D.1-1 - Gennaio
P.D.1-1 - January
4/2/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 11/2/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 4/3/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 11/3/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 1/4/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino – Innovation projects presentations Quest’anno il corso sarà ospitato presso OGRTech. La ragione è che i ragazzi lavoreranno a stretto contatto con alcuni degli startupper e delle aziende di OGRTech, oltre che con i colleghi del dottorato in Management di UNITO.
4/2/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 11/2/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 4/3/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 11/3/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino 1/4/2022 h. 9:00-12:30 OGRTech – Room Mezzanino – Innovation projects presentations Quest’anno il corso sarà ospitato presso OGRTech. La ragione è che i ragazzi lavoreranno a stretto contatto con alcuni degli startupper e delle aziende di OGRTech, oltre che con i colleghi del dottorato in Management di UNITO.