|
|
|
|
| Login | |||
|
||||||||||
|
||||||||||
Professore Associato (L.240)
DIGEP -Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione
Membro effettivo del Collegio di Ingegneria Gestionale
Area Disciplinare: 0009-Ingegneria industriale e dell'informazione
Settore: ING-IND/17-IMPIANTI INDUSTRIALI MECCANICI
Aggiungi il contatto in rubrica
alberto.demarco@polito.it
Sito Web personale
Tel: 0110907209 / 7209
Membro Green Team
| A.A. 2019/2020 Materiale didattico: 61 file caricati per un totale di 1882 Mb | ||
|
04IXTPH |
Project management
(Corso Di Laurea Magistrale In Ingegneria Gestionale (Engineering And Management) - Torino) |
(264) |
| A.A. 2018/2019 Materiale didattico: 290 file caricati per un totale di 2820 Mb | ||
|
04IXTPH |
Project management
(Corso Di Laurea Magistrale In Ingegneria Gestionale (Engineering And Management) - Torino) |
(270) |
|
10BDAPG |
Gestione dei progetti
(Corso Di Laurea Magistrale In Ingegneria Gestionale - Torino) |
(164) |
|
03KYMOB |
Strategy
(Executive Master In Project Management For Business Performance & Innovation - Torino) |
(14) |
|
01SYSOB |
Planning
(Executive Master In Project Management For Business Performance & Innovation - Torino) |
(14) |
|
01SYTOB |
Capstone Project
(Executive Master In Project Management For Business Performance & Innovation - Torino) |
(14) |
|
01SYVOB |
Soft Skills
(Executive Master In Project Management For Business Performance & Innovation - Torino) |
(14) |
|
01SYXOB |
Project Management For Business Performance & Innovation (Executive Master In Project Management For Business Performance & Innovation - Torino) |
(0) |
|
01ROKRP |
Complexity in engineering & management systems
(Dottorato Di Ricerca In Gestione, Produzione E Design - Torino) |
(11) |
|
01RSQRZ |
Efficienza energetica e finanza strategica
(Master Univ. Di Ii Livello In Innovazione Nell'Efficienza Energetica E Sostenibilita' Nell'Industria E Nei Servizi - Torino) |
(5) |
|
10IXTQJ |
Project management
(Master Univ. Di Ii Livello In Infrabimanager - Torino) |
(26) |
|
04IXTRY |
Project management
(Master Univ. Di Ii Livello In Railways Mobility Industry: Train 4 Me - Torino) |
(18) |
|
01UDZSJ |
Organizzare la trasformazione digitale
(Executive Master In Leading Digital Transformation: Managing Technology, Innovation And People - Torino) |
(28) |
Consulenze e Contratti di ricerca
- IMPIANTI ENERGETICI DA FONTI RINNOVABILI E SVILUPPO EDILIZIO. PROSPETTIVE E ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIE (2008-2008)
- MODELLI ORGANIZZATIVI E SISTEMI GESTIONALI PER I SERVIZI DI CONSTRUCTION ENGINEERING & MANAGEMENT (2008-2008)
- PROJECT FINANCING ATTIVITĄ DI VALUTAZIONE DEL CONTRATTO DI CONCESSIONE DI COSTRUZIONE E GESTIONE FINALIZZATA ALLA VALIDAZIONE .... (2011-2012)
- BUSINESS PLANNING AND INFORMATION MEMORANDUM OF REAL ESTATE INVESTMENTS (2013-2013)
- P4 PILOT PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP (2013-2014)
- INFRASTRUCTURE PROJECT FINANCE (2013-2014)
- Project Finance Challenge (2015-2015)
- verifica piano economico-finanziario (2015-2015)
- Attivitą di supporto nell'ambito di Progetto di sviluppo immobiliare (2015-2015)
- ASSISTENZA SPECIALISTICA PER LA REVISIONE E VERIFICA DEL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO (PEF) DELLA CONCESSIONE RELATIVA AL SERVIZIO DI GESTIONE GLOBALE DELL'ENERGIA CON ANNESSI LAVORI ACCESSORI SECONDO MODELLO FTT (2016-2016)
- Sostenibilitą economico-finanziaria di interventi per lo sviluppo dei trasporti in Piemonte (2016-2017)
- NEW BUSINESS MODELS FOR URBAN COLLECTIVE INTELLIGENCE (2016-2016)
- Analisi e studio delle esternalitą economiche, sociali e ambientali su diversa scala geografica sia retrospettivamente, sia derivanti prospettivamente dallo sviluppo del Progetto del Bioparco del committente (2017-2018)
- Sviluppo di metodi innovativi e costruzione di capacitą di project,Program e Portfolio Management (2018-2020)
- LOGISTICA COLLABORATIVA NELLA FILIERA LATTIERO-CASEARIA (2019-2021)
Nel caso di insegnamenti del secondo periodo didattico, i superi della sessione di febbraio
sono relativi all'associazione studente-docente dell'anno accademico indicato.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|